Kit Extranet
Projet d'expérimentation
Application au Conseil Général des Mines
Introduction
La notion d'Intranet a déjà démontré son importance
dans le travail administratif et la gestion de documents électroniques.
La recherche interactive puis la consultation de textes, règlements,
rubriques au moyen de navigateurs facilite aujourd'hui le travail quotidien
des agents du Ministère de l'Economie des Finances et de l'Industrie
(MEFI) qui ont accès à alizé.
Le CGM a bien entendu besoin
des informations qui sont fournies par l’Intranet ministériel
pour le travail de ses agents (accès au JO, Annuaire, revue de presse,
prises de position du ministre, informations sociales, ...)
Mais le CGM, comme beaucoup de
services administratifs, a surtout besoin de disposer des outils nécessaires
pour faire fonctionner des communautés de travail qui gèrent
des
procédures et prennent des décisions.
Les principales fonctionnalités
de ces outils sont les suivantes :
-
fonctionnement du groupe : planning
des réunions, ordres du jour, comptes rendus,
-
suivi de l’avancement des dossiers
étudiés ou des projets (workflow),
-
accès aux documents, études,
liste de sites externes référencés fournissant des
informations utiles pour ces communautés de travail,
-
outils de travail en groupe permettant
en particulier de tenir des réunions virtuelles,
-
systèmes permettant la prise
de décision (signature électronique),
-
messagerie, mailing list.
Par ailleurs, ces communautés
de travail ne sont pas physiquement localisées en un lieu unique.
En effet certains ingénieurs généraux ont leurs bureaux
dans d'autres ministères : Environnement, Equipement, DATAR,...
ou dans des établissements publics : Ecoles des Mines, CEFI,...,
ou travaillent depuis leur domicile (télétravail). De plus,
la plupart des procédures gérées par le CGM impliquent
un travail conjoint avec d'autres administrations ou avec des personnalités
qualifiées appartenant à ses sections sans pour autant être
membres du ministère.
Aussi, la problématique
de l'usage efficace des Technologies de l’Internet au Conseil général
des Mines doit être entendue comme l’interconnexion sécurisée
d’un certain nombre de personnes travaillant sur des dossiers communs et
non comme l’interconnexion physique d’un certain nombre de machines.
C'est la raison pour laquelle, l'approche que nous proposons
d'expérimenter consiste à effectuer une double ouverture
- ouverture des réseaux et ouverture des données - tout en
assurant un niveau de sécurité élevé par des
techniques de chiffrement.
Cette expérimentation devrait permettre de répondre
aux questions suivantes :
-
Comment concevoir un Intranet accessible simplement et sûrement à
des partenaires extérieurs ? ( ce que l'on appelle généralement
un "extranet")
-
Comment permettre à un agent d'accéder à plusieurs
extranets en même temps ?
-
Comment gérer, au sein d'un extranet faisant intervenir plusieurs
services de l'Etat, un processus administratif mettant en oeuvre des systèmes
d'information hétérogènes autour de données
structurées telles que des fiches d'informations ?
Approche proposée : un kit extranet reproductible
Comment concevoir un extranet accessible simplement et sûrement à
des partenaires extérieurs ?
Très souvent l'accès des partenaires extérieurs à
un extranet se fait par téléphone et modem via RTC, sans
chiffrement. Les inconvénients de cette méthode sont multiples
:
-
coût élevé des communications (régionales, nationales,
voire internationales),
-
faible débit,manque de sûreté (il est facile d'écouter
ou de détourner une ligne téléphonique non chiffrée),
-
difficulté d'accès (l'usage des modems est interdit ou impossible
dans un nombre croissant d'administrations, pour des raisons de sécurité),
-
peu pratique (il faut souvent redémarrer son ordinateur pour passer
d'une connexion au réseau local à une connexion par modem).
Ces inconvénients risquent de freiner ou de marginaliser
la pratique d'ouverture d'extranets à des partenaires extérieurs.
Nous proposons d'expérimenter une technique consistant
à créer un extranet non pas en isolant physiquement un réseau
des agressions du monde extérieur mais en l'isolant par des techniques
de chiffrement. Le principe proposé revient à "faire
rouler des camions blindés sur des autoroutes au lieu de construire
des routes grillagées". Cette technique est parfois appelée
réseau privé virtuel (VPN). La sécurité
d'accès au réseau et la confidentialité sont assurées
par des systèmes de chiffrement sophistiqués, des certificats,
des mots de passe et des signatures électroniques.
Comment permettre à un agent d'accéder à plusieurs
extranets en même temps ?
Avec le téléphone, il est nécessaire de raccrocher,
de téléphoner à nouveau, de redémarrer éventuellement
etc.
Avec un VPN chiffré, la réponse est simple : il suffit
de disposer de plusieurs clés.
Comment partager des bases de données hétérogènes
entre services ?
Nous proposons d'expérimenter, sur une base de VPN chiffré,
une technique développée en France au sein de l'INRIA dans
le cadre du World Wide Web consortium : l'échange de messages formatés
XML. Cette technique qui permet de faire de l'EDI (échange
de données informatisées) sur Internet. L'EDI a été
développée il y a 30 ans pour permettre à deux entreprises
utilisant des systèmes d'informations hétérogènes
d'envoyer ou de recevoir automatiquement des commandes, des données
techniques etc. Jusqu'à une période récente l'EDI
faisait essentiellement appel au téléphone, à des
modems, des réseaux propriétaires, etc. ce qui le rend coûteux
et a freiné sa pénétration en France.
L'EDI sur Internet reprend les idées de l'EDI en utilisant Internet
comme moyen de transport ainsi que des formats de données simples
et ouverts pour faciliter son interfaçage avec les systèmes
existants. L'EDI sur Internet devient l'une des technologies clés
du commerce électronique sur Internet.
Valoriser
L'originalité du projet est double :
-
L'usage de technologies VPN est encore assez peu développé
dans l'administration
-
L'usage des normes ouvertes de type XML pour assurer l'échange de
données administratives entre systèmes hétérogènes
est encore précurseur.
L'expérience que nous nous proposons de conduire pourra
servir de démonstrateur pour toute communauté de travail
et notamment au niveau de nos services déconcentrés..
L'organisation de 5 séminaires est prévue au
cahier des charges pour faciliter la diffusion de l'expérience acquise